近年来，梁溪区审计局准确把握政治机关、宏观管理部门职责定位,聚焦助力深化国企改革，立足推进区属国有企业审计全覆盖，从制度建设、服务保障、项目实施等方面加强审计指导监督，促进内审工作提质增效，服务国有企业做强做优做大。

　　一是坚持制度先行。出台《梁溪区进一步加强内部审计的实施意见》《内部审计指导员制度》，编发《内部审计工作指导手册》，促进区属国企加强内审部门组建和人员配备，规范内审职责履行和项目实施，推动国有企业建立健全科学化标准化的管理体系。目前，区属国企已相继成立内审工作小组、审计整改工作小组，并制定完善了相关制度。

　　二是常态指导对接。该局对区属重点10家内部审计单位，按照“分片包干”的原则，选优配强对口指导员，让国有企业推进内审工作“找得到人、说得上话、办得了事”。采取群内咨询、集中培训、上门辅导等多种方式,细化量化指导工作,对国企的内审计划安排、项目实施、成果利用开展日常指导监督工作，提出相关审计意见建议，促进指导对象运行机制更加规范、整改落实更加到位、结果运用更加完善。

　　三是监督质效初显。该局结合以往审计整改中存在问题，细致分析国企在推进筹融资、资源资产价值化、对外投资中存在的风险。目前，区产发集团已构建内审整改闭环机制，2023年内部专项审计形成的56份问题清单，已完成整改并销号40份；区文旅集团根据清单，突出重点开展借用及出租资产管理等4个专项审计项目，收回租金保证金744.27万元，收回资产16.15万平方米。（沈谦 胡敏）