今年以来，无锡市审计局认真落实信息化建设专项监督职责，筑牢信息化项目“建管用”监督体系，推动专项监督工作向纵深发展。

　　一是“四查四看”，立体监督压实责任。立足审计监督主阵地，将信息化建设主体责任履行纳入领导干部权力运行必审清单，建立“四查四看”监督机制：一查项目决策科学性，严审脱离实际需求盲目上马非急需项目；二查资金管理规范性，严查信创领域违规采购、资金挪用等问题；三查资产使用效益性，严堵“建而不用”的闲置浪费；四查数据共享协同性，严治“信息孤岛”“重复投入”等痼疾。

　　二是“四维穿透”，靶向监督助力民生。紧扣“审计为民”价值导向，实施民生领域信息化项目“靶向”监督。聚焦医疗、社保、政务服务等领域，开展“四维度”精准监督：绩效维度查投入产出比，严审项目预算执行率、系统使用活跃度，推动信息化成果、数字化场景推广应用；质量维度查建设规范性，严查网络安全等级保护制度落实情况，促进筑牢数据安全屏障；管理维度查统筹协同性，严治运维项目“碎片化”管理弊端，推动运维项目集约化管理，促进节约财政资金；共享维度查数据质量，严管“垃圾信息”“争议数据”导致的跨部门协同“梗阻”，促进政务共享数据质量管控标准出台，助力政务服务效能提升。

　　三是“双轨三单”，协同监督闭环治理。明确审计发现问题线索移送证据标准，建立“双轨并行”问题移送机制，2025年以来向纪委监委、行业主管部门移送问题线索15条，实现“精准投送”。创新“三单联动”整改机制，向被审计单位制发问题清单、向主管部门移送建议清单、向纪委监委报送线索清单，明确受理机关提出意见后的处理程序和方式，通过审计监督与其他监督贯通协同，构建“以审促改、以制促治”闭环治理体系，做好审计整改“下半篇文章”。