近日，惠山区审计局在开展某街道政府投资项目建设管理情况专项审计工作过程中，采取“重点审计+动态监管+协同治理”三举措，推进政府投资审计项目科学化、规范化实施，助力提升审计监督质效。

　　一是开展“精准化”重点审计。深化审前调查，前期广泛收集项目相关政策文件、行业标准，为审计工作筑牢政策法规基础。细化实施方案，向被审计单位发放项目调查表，深入剖析街道工程建设管理特点，强化专业力量，聘请具有专业资质和丰富经验的技术人员，发挥审计机关人员监管优势和外聘人员的技术专长，实现优势互补。

　　二是推行“全过程”动态监管。审计组落实“日清日结”工作制度，通过晨会部署、晚会复盘把控项目进展，及时调整审计方向。分管领导实行“周督导”工作机制，每周深入审计现场，与审计组共同分析项目推进过程中的难点、堵点，对重点环节和重要情况进行集体讨论决策。

　　三是促进“协同式”部门联动。对内深化“大审计”格局，打破科室壁垒，组建跨科室复合型审计组，加强与经济责任审计组和自然资源资产审计组的沟通配合，统筹运用审计数据与成果。对外构建“跨部门”监督网，积极与区农业农村局、惠山国控集团等外部单位交流协作，充分发挥审计监督的综合效能，提升政府投资审计工作的影响力和权威性。（闵静玉）